Management de proximité sous tension

› Clarifier son rôle et son positionnement de manager de proximité

› Adapter ses pratiques managériales en contexte de tension

› Mobiliser des outils de régulation et de soutien des équipes

› Quel rôle et quel positionnement pour le manager de proximité ?

› Comment comprendre et anticiper les contextes de tension ?

› Quelles pratiques managériales en situation tendue ?

› Comment prioriser, arbitrer et donner du sens dans l'incertitude ?

› Conduire des entretiens délicats : recadrage, régulation, soutien

› Les outils de régulation et de soutien des équipes

› Comment construire son plan d'actions managérial ?

› Mises en situation, jeux de rôle et ludopédagogie

› Ateliers d'intelligence collective

› Support pédagogique remis aux stagiaires

Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des éléments complémentaires (articles, fiches techniques....)

› Evaluation des connaissances

› Evaluation des acquis en continu : étude de cas, mises en situation pratique, étude de  jurisprudences

› Questionnaire de satisfaction individuel à chaud

› A distance : impact de la formation sur l'évaluation des pratiques

Transfaire prend en compte l'intégration des personnes en situation de handicap.

Contactez-nous afin d'étudier les différentes possibilités d'adaptation mises à disposition

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