Pilotage de projets RH et managériaux

› S'approprier une méthodologie de pilotage de projet RH

› Construire la gouvernance d'un projet

› Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation

› Les étapes clés du pilotage de projet : diagnostic, conception, déploiement, évaluation

› Comment identifier les parties prenantes et construire une feuille de route ?

› Structurer la gouvernance : COPIL, groupes de travail, instances

› Comment anticiper les risques et les résistances ?

› Tableaux de bord, indicateurs, communication projet

› Retour d'expérience et capitalisation

› Construction et présentation de son projet RH

› Etudes de cas et ateliers de construction en sous groupes

› Outils de gestion de projet (Gantt, RACI)

› Support pédagogique remis aux stagiaires

Les participants ont accès à un espace stagiaire leur permettant de télécharger le support de formation ainsi que des éléments complémentaires (articles, fiches techniques,...)

› Evaluation des connaissances

› Evaluation des acquis en continu : étude de cas, mises en situation pratique

› Questionnaire de satisfaction individuel à chaud

› A distance : impact de la formation sur l'évaluation des pratiques

Transfaire prend en compte l'intégration des personnes en situation de handicap.

Contactez-nous afin d'étudier les différentes possibilités d'adaptation mises à disposition

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