Développer les compétences des cadres en management et ressources humaines

› Permettre aux cadres des différentes filières de se situer dans leur environnement hospitalier et inter hospitalier (ex : GHT)

› Maîtriser les enjeux actuels du management par pôle

› Sensibiliser les cadres aux évolutions de la GRH hospitalière

› Savoir utiliser les techniques et outils de management hospitalier

› Le nouvel environnement hospitalier : - La mise en place des groupements hospitaliers de territoire : les conséquences sur l'organisation, le management et la gestion des établissements - Les pôles inter-établissement et la gestion commune des activités

› Rôle et positionnement du cadre dans l'organisation hospitalière : métier, fonctions, grade, parcours professionnel. La problématique de la représentation institutionnelle du cadre et de sa place dans le dialogue social

› Enjeux et défis actuels de la GRH hospitalière : les conséquences sur les stratégies RH ; les impacts sur la gestion individuelle et collective (ex : GPEC, organisation et conditions de travail, qualité de vie au travail...)

› Encadrement, management et leadership : objectifs, compétences et savoir-faire requis

› Les techniques et outils de management (exemples) : la démarche projet, la conduite de réunion, l'entretien d'évaluation, la gestion de conflit.

› Apports théoriques

› Analyse de pratiques

› Situations concrètes

› Support pédagogique remis aux stagiaires

› Évaluation des connaissances

› Évaluation des acquis en continu : quizz, étude de cas, mises en situation pratique…

› Évaluation par objectif de formation

› Questionnaire individuel de satisfaction à chaud

› A distance : impact de la formation sur l'évaluation des pratiques notamment dans le cadre de l'entretien annuel réalisé par l'employeur

Transfaire prend en compte l'intégration des personnes en situation de handicap.

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